在 2014 年 11 月，AMT 決定實行全面品質管理 (TQM) 辦法，並將此設定為 2015 年的重要目標。TQM 代表的是長期性、合作性、計劃性、全方位的經營方針，這些方針長久以來已是 AMT 企業文化的一部分。 因此，我們藉此機會正式導入 TQM，強化 AMT 的參與式管理，持續精進我們的流程，並發揮團隊合作的精神。

為了大幅精進我們的產品品質，TQM 團隊先後制定了多項措施，重點在優化 AMT 的製程。以下是我們的三個主要措施，其餘的措施我們將在未來的 AMT 電子報與讀者分享：

1. 落實無塵室的 5S 管理。 5S 是一種工作場所的組織方式，透過標示、儲存和維護工作空間和物品，強化工作的效率和效能。 因為觸控面板是透明的，任何微小的異物或瑕疵都容易被看現，提升生產環境一定有助於品質的管控。 本月，品質管制課和產線主管評估無塵室組織，並設置 5S 標準和製作 5S 巡檢表。 二月開始，爲了加強全面實施 5S 管理，全體產線人員將參與 5S 競賽。本次競賽將採取團隊制，公司將會設定規則，優勝者將獲得特殊獎品。
2. 追蹤生産發生的異常。 產線將制定和實施以標示、追蹤、解釋和解決生產異常的系統制度。 雖然我們早已有分析異常生產批號的做法，但我們希望透過 TQM 方法的執行，可以更精確的分析出異常的生產流程。
3. 成立柯南小組。 爲了找出持續性問題的根本原因，AMT 已成立一個調查單位來解決這些問題，並防止未來發生同樣事件。

AMT 自成立以來，一直將「品質」列為首要的目標，這也是我們存在的原因。我們將繼續強化原有的全面品質管理觀念，為客戶的產品增加價值，並邁向成功的未來。 AMT 將持續與您分享我們的工作成果。

如果您對 AMT 快報有任何意見與指教，歡迎您點入信箱留下您的寶貴意見。»
一手啟動未來生活，AMT 觸控面板是您的最佳選擇。